В статье рассмотрена действующая модель организации работы операционного блока хирургических отделений и обоснованы направления ее улучшения. Основными блоками действующей модели являются: НПА, оборудование, принципы деятельности и функции участников. Предлагаются направления совершенствования модели организации работы операционного блока хирургических отделений на основе расширения лидерских и организационных функций медицинских операционных сестер; перепроектирования модели деятельности оперблока на основе включения принципов эффективности, безопасности, применения информационных технологий; креативного менеджмента; методологии учета затрат. Также предложено включить в модель деятельности оперблока современных инструментов управления качеством на основе стандартов менеджмента качества.
The article examines the current model of operation theatre organization in surgical departments and justifies directions for its improvement. The main components of the current model include regulatory acts (NPA), equipment, principles of operation, and functions of participants. The proposed Directions for improving the operation theatre model in surgical departments are based on expanding the leadership and organizational functions of operating room nurses, redesigning the workflow model of the operating unit by incorporating principles of efficiency, safety, use of information technologies, creative management, and cost accounting methodology. It is also suggested to integrate modern quality management tools based on quality management standards into the operating unit workflow model.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.