Статья посвящена анализу и оценке важного аспекта здравоохранения, кардинально меняющему все стороны медицинской деятельности - цифровой трансформации сестринского дела, как ключевой составляющей системы здравоохранения. В России этот процесс имеет специфические особенности, обусловленные масштабами страны, неравенством в развитии регионов, состоянием ИТ-инфраструктуры и уровнем цифровых компетенций среднего медицинского персонала. Цель исследования - проанализировать ключевые вызовы и перспективы цифровизации сестринского дела в Российской Федерации, оценить степень готовности системы и её кадрового потенциала к интеграции цифровых технологий. Проведён анализ современных научных источников в данной сфере, нормативно-правовых документов, отраслевой статистики. Выявлены основные вызовы цифровизации для сестринского персонала в России: дефицит цифровых компетенций; риск увеличения административной нагрузки, что может отвлекать от непосредственной работы с пациентом; проблемы технического оснащения и неравенство доступа к цифровым ресурсам в разных регионах; вопросы конфиденциальности данных пациентов. Одновременно определены значительные перспективы: повышение качества и безопасности ухода за счёт использования телемедицинских консультаций, систем поддержки принятия решений, электронного документооборота; оптимизация рабочего времени за счёт автоматизации; новые возможности для дистанционного мониторинга пациентов (телемониторинг хронических больных); развитие непрерывного дистанционного образования; усиление аналитической и исследовательской функции сестринской практики. Автор пришел к выводу о неизбежности цифровизации сестринского дела в России, требующего взвешенного, системного подхода. Успех будет зависеть от решения технологических, кадровых и организационных задач. Факторами, способствующими данным процессам, могут стать обязательное повышение не столько цифровой грамотности, сколько цифровой культуры сестринского персонала через систему дополнительного профессионального образования; модернизация ИТ-инфраструктуры лечебных учреждений; адаптация рабочих процессов с акцентом на вспомогательную, а не подменяющую роль технологий; развитие отечественных цифровых решений, ориентированных на нужды среднего медицинского персонала. Цифровая трансформация сестринского дела будет способствовать росту престижа профессии медицинской сестры и улучшению здоровья и удовлетворенности пациентов.
This article analyzes and evaluates a key aspect of healthcare, fundamentally changing all aspects of medical practice: the digital transformation of nursing, a key component of the healthcare system. In Russia, this process has specific characteristics due to the country’s size, regional development disparities, the state of the IT infrastructure, and the level of digital competencies of nursing staff. The objective of the study is to analyze the key challenges and prospects for the digitalization of nursing in the Russian Federation and assess the system’s readiness and human resources for the integration of digital technologies. An analysis of current scientific sources in this area, regulatory documents, and industry statistics was conducted. The key challenges of digitalization for nursing staff in Russia were identified: a lack of digital competencies; the risk of increased administrative burden, which may distract from direct patient care; issues with technical equipment and unequal access to digital resources across regions; and issues of patient data confidentiality. Significant opportunities were also identified: improving the quality and safety of care through the use of telemedicine consultations, decision support systems, and electronic document management; Optimization of working hours through automation; new opportunities for remote patient monitoring (telemonitoring of chronic patients); development of continuous distance education; strengthening the analytical and research functions of nursing practice. The author concluded that the digitalization of nursing in Russia is inevitable, requiring a balanced, systematic approach. Success will depend on addressing technological, personnel, and organizational challenges. Factors facilitating these processes may include mandatory improvements not only in digital literacy but also in the digital culture of nursing staff through a system of continuing professional education; modernization of the IT infrastructure of healthcare institutions; adaptation of work processes with an emphasis on the supporting, rather than replacing, role of technology; and the development of domestic digital solutions focused on the needs of nursing personnel. The digital transformation of nursing will contribute to the growing prestige of the nursing profession and improved patient health and satisfaction.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.